

Jouw merk ís je werkgeversmerk. Alles wat je zegt en doet én wat anderen over je zeggen, vormt het beeld dat mensen van jou hebben als werkgever. Doorbreek daarom de muur tussen recruitment en marketing. Laat HR, marketing en tech samenwerken aan één duidelijk verhaal waarin cultuur en belofte samenkomen. Zo vullen arbeidsmarktcommunicatie en merkcommunicatie elkaar aan en versterken ze elkaar. Zorg bovendien voor één ervaring: van campagnes tot de werken‑bij‑site en de onboarding.
B2B‑merken zijn vaak minder bekend dan B2C‑merken. Waar consumentenmerken al top‑of‑mind zijn, moeten B2B‑werkgevers vaak eerst uitleggen wát ze doen en waaróm dat ertoe doet. Daardoor is het lastiger om snel duidelijk te maken waarom men bij jouw organisatie wilt werken.
Kandidaten stellen steeds hogere eisen aan de ‘purpose’ van een werkgever; een hippe cultuur alleen is niet meer genoeg. Juist daarom is het belangrijk om de impact te benadrukken die je als werknemer maakt. Laat zien welke ketens, klanten of maatschappelijke processen jouw organisatie mogelijk maakt. Welke problemen je oplost en welke resultaten je realiseert.
Combineer dit alles met echte mensen en een duidelijk groeiperspectief (talent‑ en competentieontwikkeling). Zo bouw je vertrouwen én relevantie op, ook als je merk nog niet (bij iedereen) bekend is.
En let op! Onderschat nooit het belang van transparantie!
Neem bijvoorbeeld een salarisindicatie op in je vacature om transparantie te vergroten. Vanaf 7 juni 2026 is dit wettelijk verplicht voor elke vacature.
Vacatures pushen op één kanaal is onvoldoende. Ontwikkel een creatief concept met een ander geluid waarmee je het verschil maakt. Verdeel daarbinnen de content in drie lagen: hero, hub en hygiene.
Voor moeilijk vervulbare vacatures, de zogeheten knelpuntberoepen (o.a. in de zorg, techniek, IT, logistiek en bouw), kan een gedifferentieerde aanpak nodig zijn. Belicht bijvoorbeeld een andere cultuurpijler, creëer een specifieke landingspagina en ontwikkel een marketingaanpak met passende kanalen.
Zorg ervoor dat interne waarden en externe merkwaarden één krachtig verhaal vormen dat zowel nieuw talent als klanten raakt. Begin bij de basis (als die er nog niet is): een sterk werkgeversverhaal, een realistisch EVP, heldere kernwaarden en concrete merkpijlers. Zorg vervolgens voor onderscheidende en gebalanceerde always‑on content (hero‑hub‑hygiene) rondom mensen, het werk en de impact die je maakt. Wissel merkverhalen af met verhalen van medewerkers en concrete vacatures. Focus daarbij niet alleen op actieve werkzoekenden, maar betrek ook latente werkzoekenden en kijk verder dan de standaardkanalen.
Ben jij klaar om je werkgeversmerk te laten werken voor je B2B‑merk?
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de laatste trends en inzichten in de wereld van B2B marketing!

en wordt die 'ene collega' die alles weet van digital en marketing