

Resultaten meten verandert: de transitie naar winstgevendheid en loyaliteit.
Van omzet- naar resultaatgedreven, dus. Maar waarom? Om dat uit te leggen, moeten we een stapje terug. Een webshop heeft vaak honderden, soms zelfs duizenden producten. En het is niet ongebruikelijk dat slechts 10% van het assortiment 80% van de inkomsten genereert (bron). Alle producten verschillen in prijs, marge, omloopsnelheid, verkoopvolume, en al die factoren hebben invloed op de winstgevendheid van een product. Logischerwijs verschilt de winstgevendheid per bestelling daarom ook enorm. In de ideale wereld bestelt een klant grote aantallen van producten waar je als eigenaar van een webshop een ruime marge op hebt. Dit geldt ook voor websites waar leadgeneratie het belangrijkste doel is: sommige leads leveren onderaan de streep meer inkomsten op dan anderen.
De onderliggende gedachte van de transitie is dat winstgevendheid niet de enige factor is in jouw reis naar duurzame groei. Loyaliteit is minstens zo belangrijk. Want een terugkerende klant die regelmatig een kleine bestelling plaatst, is op den duur winstgevender dan een eenmalige klant met een grote bestelling. Een pool terugkerende, vaste klanten helpt je structurele inkomsten te genereren waar je op verder kunt bouwen.
Om die duurzame inkomsten inzichtelijk te maken, gebruiken we tegenwoordig vaker data als profit-on-ad-spend (P.O.A.S.) of customer lifetime value (C.L.V.).
De P.O.A.S. laat zien hoeveel winst je campagne heeft gemaakt in vergelijking met de kosten.
De C.L.V. is een metric die voorspelt wat de waarde van een klant is, gedurende zijn hele periode van betrokkenheid bij jouw merk.
Al deze informatie en data gebruik je om de algoritmes van Google en Meta te voeden en, vervolgens, de winstgevendheid van marketingcampagnes te verbeteren.
Er zijn verschillende mogelijkheden op de advertentieplatformen om te focussen op winstgevendheid en/of loyaliteit. Maar succes valt en staat, zoals altijd, met het juist verzamelen en correct inzetten van data.
Deze data zijn in ieder geval cruciaal:
Neem meerdere factoren mee om de juiste beslissingen te maken.
De kans bestaat namelijk dat er meer budget gealloceerd moet worden aan een specifiek kanaal waar men eerst het vermoeden van had dat dit kanaal niet rendabel was. Mogelijk dat een campagne een stuk winstgevender is dan verwacht, omdat deze campagne veel grote, winstgevende bestellingen oplevert. En wellicht dat een eenvoudig belletje naar een leadgeneratiewebsite vele malen relevanter is dan het invullen van een contactformulier, omdat een belletje vaker leidt tot winstgevende leads.
Let er wel altijd op dat er meerdere factoren meegenomen moeten worden in strategische beslissingen, zoals de rol van ieder kanaal in de overkoepelende onlinemarketingstrategie, de verschillende fases van de klantreis en de gebalanceerde mediamix.
Op basis van bovenstaande informatie en factoren maak je inzichtelijk welke kanalen, campagnes, doelgroepen en advertenties winstgevend zijn. Om zo betere beslissingen te maken wat betreft de investeringen.
Zoek je sturing om je focus te verleggen en beter te meten met metrics als POAS en CLV? Onze specialisten weten precies hoe je de winstgevendheid en loyaliteit van jouw organisatie verbetert. Neem eens vrijblijvend contact met mij op, ik help je graag verder.
Of schrijf je in voor onze nieuwsbrief en krijg onze insights direct in je inbox.
en blijf op de hoogte van alle digital marketing trends & ontwikkelingen.