

Als je aan e-mailmarketing denkt, denk je aan nieuwsbrieven, kortingsacties en bevestigingsmails. Het zijn standaard campagnes die hun toegevoegde waarde al lang en breed hebben bewezen. Maar wist je dat e-mailmarketing nog veel breder inzetbaar is? Bijvoorbeeld bij het verminderen van vragen aan de klantenservice.
Hoe dat precies werkt, kunnen we het best uitleggen aan de hand van een succesvolle campagne. Een e-commercepartij in raambekleding had te maken met een drukke klantenservice. Dit bedrijf verkoopt op maat gemaakte producten, die pas na bestelling geproduceerd kunnen worden. De levering liet daarom even op zich wachten, gemiddeld zo’n 3 weken. Omdat zij voorheen alleen een bedankmail werd verstuurd na aankoop en een net voor de levering, kwamen veel vragen binnen bij de klantenservice. Klanten waren benieuwd naar de voortgang, de aflevering of wilde het afleveradres nog wijzigen.
Om de werkdruk op de klantenservice te verlichten, is e-mailmarketing dé oplossing. Het werkt volledig automatisch, personalisatie is mogelijk en verhoogt zo de betrokkenheid van je klanten bij je merk.
Op de klantenserviceafdeling is er, wat betreft klantinzichten, veel waardevolle informatie te vergaren. Dit was dan ook onze eerste stap in het proces: organisatiebreed erachter komen welke vragen vaak worden gesteld. In veel gevallen kan een simpele aanpassing op de website deze vragen wegnemen. Maar in dit geval was het een stuk complexer. Alleen met een e-mailflow konden we de klantenservice helpen.
De volgende stap was het uitwerken van een automation flow die de klant op de hoogte stelt van het productieproces. We kozen om het productieproces op basis van storytelling te vertellen: eerlijk en transparant. Om de klant betrokken te houden bij het proces, stuurden we om de 5 dagen een update. Waarom 5 dagen? Na onderzoek bleek die frequentie de perfecte balans te zijn tussen een overload aan informatie en te weinig delen.
De nieuwe mailflow bestaat uit 5 mails. De inhoud lichten we hieronder verder toe.
Deze mail wordt verzonden zodra de bestelling is geplaatst. Zie het als een bevestiging. De klant ziet nogmaals een overzicht van de bestelling en we geven de ontvanger de mogelijkheid het afleveradres aan te passen, inclusief de uiterlijke datum voor het aanpassen van het afleveradres.
De eerste ‘mijlpaal’ van een bestelling is de start van het productieproces. Wanneer deze start, ontvangt de klant de tweede mail. We vertellen de klant precies wat er gebeurt met haar gekochte raambekleding. Zodat ze helemaal op de hoogte is van haar bestelling.
De volgende ‘mijlpaal’ is de kwaliteitscontrole. Ook hier krijgen klanten een update van. Zo geven we klanten het vertrouwen dat we alles doen voor de beste kwaliteit. Ook als een levering door deze controle vertraagd is, melden we dat in deze mail. Zo verhogen we het begrip van klanten.
Zodra er een leverdatum bekend is, wordt deze met de klant gecommuniceerd. Zo weet de klant exact wanneer hij de producten ontvangt.
Uiteindelijk ontvangt de klant na een aantal dagen na levering de vraag of hij of zij een review wilt achterlaten, gebaseerd op de levertijd en het product. Die feedback gebruiken we om het proces nog gestroomlijnder te laten verlopen.
Gezien het aantal opens blijkt de mailflow een groot succes. Dit geeft aan hoe belangrijk deze informatie voor de klant is. Het meenemen van de klant tijdens het productieproces is iets wat klanten echt waarderen.
Ook op de klantenservice merkten ze snel het effect van de nieuwe mailflow. Het aantal vragen daalde, en daarmee ook het aantal telefoontjes en mailtjes.
Samen voor het beste resultaat.